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多功能考备表        

每项工程其监理任务看似容易,其实并不简单,进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理,恊调各方关系,即三控制、三管理、一恊调的任务是很难完美完成的。头脑不清醒的人,再吃苦耐劳,最终也是吃力不讨好,要是再碰上位马虎经理和不清白的施工员、资料员,那就等着挨刮吧!

    有什么窍门吗?一个师傅一个样,各有巧妙不同,在这里,我根据长委总工李先炳高工关于编写监理工作报告的文章,编制了一张表,介绍一个小窍门,仅供参考。

这是一张考备表冒出来了,为什么要请施工单位经常报上来?因为它有如下优点∶

1.可掌握当前工程情况。

当上级领导来工地检查工作时,你自认为什么都知道,但一问具体数据,就傻眼了。有了这张表,心里就不慌,所有的基本数据资料全有了,.一般情况下开工报一次,以后一、二个月报一次,比施工、监理月报还管用。

2.可以看到本工程施工管理水平和监理工作水平。

例如单元工程、分部工程数量未填,则你连项目划分表都没有,怎么进行质量评定?如果巳支付了30万元工程款,你凴什么拿这个钱?你质量合格的工程量值不值这些钱?

3. 钱不是好拿的,资料要跟工程同步。

习惯认为工程资料要等工程做完了再补,这是本木倒至的行为。凡是最后补资料的工程,都是稀烂的工程,他的钱拿飽了,你喊爹他也不应,一拖就是半年,报来的全是记不清的东西。实际上资料是引领监理工作的,是最终对线的成果,不能像有的开发商那样,做完了拿钱走人了事。监理工程师主要抓两个量,一个质量,一个数量。质量要合格,工程量要审核,才能拿得到工程进度款。你检验报告的检测频率还不够;你某单元工程还有尾工;你质量还没有评定合格;你工程量还未审核(一般不超过一个星期,如果是同类单元可一起算);你某项工程量巳超合同工程量1万方,为何不办工程变更手续等等,都要交待清楚。

4.是检查施工资料和整理监理资料的依据。

按目录检查整理中,有考备表就思路清晰,重点突出,不易漏项。如检测未按水务质监站指定的九种汇总表填报,难道你能忍心让评委亲自去数300张检验报告并计算吗?

5.是分部工程验收的基本数据。

水务工程分部工程验收最严格,所以验收前必须报。根据国家规范进行分部工程质量评定表的签章,并恊助业主审查施工方起草的分部工程鉴定书,审查分部工程施工总结,编写监理总结,考备表上的数据最易板上钉钉。

6是单位工程验收的全部数据资料。

考备表主要是为单位工程验收准备的,验收前必须报。它含盖施工管理工作报告和监理工作报告的所有数据资料。不按此表有时总是会缺胳膊少腿,而且会出现参建各方的数字不一致的冏像,可能还会出现验收不了的局面。有了考备表,验收准备工作的速度变得很快。对单位工程质量评定表进行评定,对单位工程外观质量评定表进行评定,并恊助业主审查施工方起草的单位工程鉴定书,审查单位工程施工管理工作报告,编写监理工作报告。

7.是竣工验收和资料入档的依据。

一项工程应有始有终,竣工验收和档案验收都是中央、省厅、市局审查,千万马虎不得。

总而言之,考备表简易可行,能起到事半功倍的效果,何乐而不为呢?至于施工单位不会填、不愿填,那就是监理工程师的水平问题了。

当然,考备表也不是万能的,还要依据工程的实际情况灵活操作。要注重工程大小、行业标准要求,如平行检测、法人抽检、同条件养护、抗渗指标、离差系数、强度保证率等。

                                                                              供稿人:严吉星

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